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　　據(jù)悉，揚(yáng)子塑料廠緊密結(jié)合質(zhì)量管理工作實(shí)際，集中開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)等活動(dòng)，排除產(chǎn)品質(zhì)量隱患，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平提升。

　　揚(yáng)子塑料廠持續(xù)提升以質(zhì)量為核心的基礎(chǔ)管理水平，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的突出問(wèn)題，制定了穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)滿足用戶需求的質(zhì)量提升方案。為切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠深入分析今年來(lái)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因，針對(duì)存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題制定針對(duì)措施，對(duì)影響和制約質(zhì)量體系運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施。

揚(yáng)子塑料廠確保塑料產(chǎn)品更上新臺(tái)階

　　該廠將質(zhì)量管理融于生產(chǎn)的全過(guò)程，從原料、三劑、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品取樣檢驗(yàn)、包裝作業(yè)等全過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。一是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理和助劑管理，減少聚合波動(dòng)和造粒助劑下料對(duì)質(zhì)量的影響。二是加強(qiáng)各裝置在線氣相高速色譜儀的維護(hù)和管理，提高分析準(zhǔn)確性，做好各條生產(chǎn)線的APC穩(wěn)定閉環(huán)運(yùn)行，為聚合穩(wěn)定運(yùn)行與質(zhì)量提升提供支撐。三是繼續(xù)做好2PP裝置在線預(yù)聚合連續(xù)運(yùn)行的技術(shù)攻關(guān)，提高預(yù)聚合的穩(wěn)定運(yùn)行周期，減少溫度波動(dòng)對(duì)聚合生產(chǎn)穩(wěn)定性及質(zhì)量控制的影響。四是做好聯(lián)合包裝機(jī)上下封口的改造和攻關(guān)，減少封口質(zhì)量不好對(duì)破包的影響，減少包裝落地料。

　　同時(shí)，各車(chē)間也分別以櫥窗、班組學(xué)習(xí)等各種方式廣泛宣傳，廣泛開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)普及教育，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量觀念和質(zhì)量技能;同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查找質(zhì)量隱患，對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題、事故，重新組織事故案例分析，舉一反三、提高認(rèn)識(shí)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)和提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，確保塑料產(chǎn)品更上新臺(tái)階。

　　記者還獲悉，此次活動(dòng)的主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。